Le DG de Coop’HLM : être un leader responsable et porteur de sens Présentiel
Dernière mise à jour : 28/10/2026
Description
Programme
Prendre conscience du rôle de leader stratégique
- Identifier l'écart entre sa posture actuelle (expert/gestionnaire) et le leadership stratégique attendu
- Comprendre les 4 dimensions de responsabilité du dirigeant de coopérative HLM
- Clarifier sa raison d'être personnelle en tant que leader
Découvrir les leviers d'un leadership engagé et porteur de sens
- Explorer les 5 postures clés du leader coopératif (visionnaire, porteur de sens, décideur responsable, aligneur stratégique, créateur de confiance)
- Expérimenter un modèle de prise de décision stratégique claire
- Co-construire une approche d'incarnation de la raison d'être dans les actes quotidiens
- Identifier comment créer l'alignement stratégique collectif
Engagement dans l'action
- Traduire les principes coopératifs en comportements managériaux observables
- Construire son propre réseau de soutien (trusted circle) pour sortir de l'isolement
Définition d'un plan d'action personnalisé 30-90 jours mesurable
Objectifs de la formation
- Prendre conscience de l'écart entre sa posture actuelle et le leadership attendu
- Découvrir les leviers du leadership coopératif porteur de sens
- Co-construire sa compréhension de la raison d'être et de la vision stratégique
- S'engager concrètement dans un plan d'action personnalisé et mesurable
Public visé
Prérequis
Tarif Coop'Hlm (sous condition)
Tarif public (hors dispositif de partenariat)
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
- Support pédagogique disponible à l'issue de la session
Modalités d'évaluation et de suivi
Questionnaire de Positionnement Préalable - À l'inscription
3 questions pour comprendre leurs attentes et s'assurer que la formation correspond bien à leur profil
Questionnaire d'Évaluation des Acquis - À l'issue de la session
3-10 questions pour sécuriser les apprentissages
Questionnaire d'Évaluation de Satisfaction à chaud - À l'issue de la session
19 questions pour recueillir leurs appréciations sur le déroulé de la formation, les critiques, les suggestions…
Questionnaire d'Évaluation de Satisfaction à froid - À J+60
8 questions pour mesurer, avec le recul, l'impact de la formation sur leur vie professionnelle.
Formateur.rice(s)
DURQUETY-MÉTIFEUX Ève
Consultante et Coach Professionnelle Certifiée CT et RNCP
Accréditée EMCC niveau Praticien Coaching Individuel (EIA) et Coaching d'Equipe (ITCA)
Fondatrice Impact-ED & Associée La Manufacture de l'Humain
Informations sur l'admission
Délais d'accès
Inscriptions closes à J-15
Délais d'annulation
Que la formation soit payante ou prise en charge dans le cadre du Tarif Coop'Hlm, toute annulation vous sera facturée :
• annulation 15 jours calendaires avant la formation : facturation de 50% du montant total de la session
• annulation 7 jours calendaires avant la formation : facturation de 100% du montant total de la session
Nos formations sont prioritairement dédiées aux Coop'Hlm et ouvertes aux autres OLS sous réserve de places disponibles.
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité
Toutes les salles que nous choisissons pour les formations en présentiel sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question sur les conditions d'accessibilité de la salle, demande d'accessibilité complémentaire, en présentiel comme en distanciel, contactez-nous le plus en amont possible.
Restrictions alimentaires
Si vous souffrez d'allergies, merci de nous en informer dès l'inscription. Vous pouvez également nous demander les options suivantes :
• Végétarien
• Pesco-végétarien
• Végétalien/Vegan
• Sans porc
• Sans gluten
• Sans lactose
-> Nous en faire part au moins 72h avant la formation.