Gérer ses priorités et celles de son équipe À distance

Tout est urgent, tout est important, et l'équipe finit par s'éparpiller : cette situation vous parle ? Cette formation vous donne les repères pour y remédier. Vous découvrirez les principes de priorisation au sein d'une équipe et apprendrez à définir des objectifs clairs et atteignables pour chacun de ses membres. Vous testerez des méthodes concrètes de gestion des tâches et de délégation efficace. Vous saurez enfin équilibrer les priorités collectives en fonction des ressources et des contraintes réelles, pour avancer sereinement et garder le cap.

Programme :

Comprendre et analyser ses priorités et celles de son équipe

• Identification des activités à valeur ajoutée
• Distinction urgence / importance
• Méthodes de priorisation (Eisenhower, MoSCoW)

Organiser et planifier les activités de l'équipe

• Définition d'objectifs opérationnels (SMART) collectifs et individuels
• Planification dans le temps à l'aide d'outils de gestion des tâches

Déléguer efficacement

• Adapter la délégation au niveau d'autonomie
• Clarifier les objectifs, moyens et résultats attendus
• Déterminer le cadre de suivi de la délégation

Arbitrer et équilibrer les priorités

• Analyser des ressources disponibles et des contraintes au niveau de l'équipe
• Prise de décision et arbitrage
• Gestion des imprévus

Construire un plan d'action collectif

• Traduction des priorités en actions concrètes
• Répartition des responsabilités
• Définition des échéances et indicateurs de suivi 

• Comprendre les principes de priorisation au sein d'une équipe.
• Savoir définir des objectifs clairs et atteignables pour chaque membre de l'équipe.
• Utiliser des méthodes de gestion de tâches et de délégation efficace.
• Apprendre à équilibrer les priorités de l'équipe en fonction des ressources et des contraintes. 

• Tour de table de recueil des attentes
• Pédagogie active et participative
• Alternance d'exposés et de mises en situations
• Partage d'expériences et de bonnes pratiques
  
  
  

• Support pédagogique disponible à l'issue de la session

Questionnaire de Positionnement Préalable - À l'inscription
3 questions pour comprendre leurs attentes et s'assurer que la formation correspond bien à leur profil

Questionnaire d'Évaluation des Acquis - À l'issue de la session
3-10 questions pour sécuriser les apprentissages

Questionnaire d'Évaluation de Satisfaction à chaud - À l'issue de la session
19 questions pour recueillir leurs appréciations sur le déroulé de la formation, les critiques, les suggestions…

Questionnaire d'Évaluation de Satisfaction à froid - À J+60
8 questions pour mesurer, avec le recul, l'impact de la formation sur leur vie professionnelle.

Délais d'accès

Inscriptions closes à J-15

Délais d'annulation
Que la formation soit payante ou prise en charge dans le cadre du Tarif Coop'Hlm, toute annulation vous sera facturée :
• annulation 15 jours calendaires avant la formation : facturation de 50% du montant total de la session
• annulation   7 jours calendaires avant la formation : facturation de 100% du montant total de la session

Nos formations sont prioritairement dédiées aux Coop'Hlm et ouvertes aux autres OLS sous réserve de places disponibles.

Accessibilité

Toutes les salles que nous choisissons pour les formations en présentiel sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question sur les conditions d'accessibilité de la salle, demande d'accessibilité complémentaire, en présentiel comme en distanciel, contactez-nous le plus en amont possible.

Restrictions alimentaires

Si vous souffrez d'allergies, merci de nous en informer dès l'inscription. Vous pouvez également nous demander les options suivantes :

• Végétarien
• Pesco-végétarien
• Végétalien/Vegan
• Sans porc
• Sans gluten
• Sans lactose

-> Nous en faire part au moins 72h avant la formation.