Manager vs expert À distance

Programme :

Comprendre les pièges de la promotion d'un expert
- Le principe de Peter et le principe de Dilbert : origines et idées clés
- Analyse de cas : pourquoi les experts promus manager échouent parfois
- Les risques pour le manager, l'équipe et l'organisation

Deux métiers différents
- Compétences d'expertise et compétences de management : cartographie comparée
- Ce qui change concrètement dans le quotidien : du « faire » au « faire faire »

Développer les compétences managériales clés
- Les compétences qui protègent du principe de Peter (communication, délégation, animation, décision)
- Auto-diagnostic : situer ses forces et ses axes de progrès

Gérer sa dualité de fonction
- Arbitrer entre temps de management et temps d'expertise
- Déléguer et garder une expertise utile sans s'y enfermer

Construire son parcours professionnel
- Filière managériale ou filière d'expertise : les critères de choix
- Rédaction de son plan de développement personnel

• Analyser les risques d'une promotion d'expert vers un rôle de manager (principe de Peter)
• Distinguer les compétences de management des compétences d'expertise
• Identifier les compétences managériales à développer pour éviter les écueils du principe de Peter
• Organiser votre temps et votre rôle pour concilier fonction managériale et maintien de votre expertise
• Construire un plan de développement de carrière adapté à votre profil

🧑🏻‍🎓 Exercer une fonction managériale ou être dans l'instance de l'exercer.

💻 Le stagiaire doit disposer d'un équipement adapté pour suivre la formation en distanciel et d'une connexion internet de qualité

• Exposé didactique
• Échanges entre participant.es
• Quiz
• Atelier pratique
• Évaluation du positionnement, des acquis et du niveau de satisfaction des apprenant.es par le biais de quatre questionnaires en ligne

• Support pédagogique disponible à l'issue de la session

Questionnaire de Positionnement Préalable - À l'inscription
3 questions pour comprendre leurs attentes et s'assurer que la formation correspond bien à leur profil

Questionnaire d'Évaluation des Acquis - À l'issue de la session
3-10 questions pour sécuriser les apprentissages

Questionnaire d'Évaluation de Satisfaction à chaud - À l'issue de la session
19 questions pour recueillir leurs appréciations sur le déroulé de la formation, les critiques, les suggestions…

Questionnaire d'Évaluation de Satisfaction à froid - À J+60
8 questions pour mesurer, avec le recul, l'impact de la formation sur leur vie professionnelle.

Délais d'accès

Inscriptions closes à J-15

Délais d'annulation
Que la formation soit payante ou prise en charge dans le cadre du Tarif Coop'Hlm, toute annulation vous sera facturée :
• annulation 15 jours calendaires avant la formation : facturation de 50% du montant total de la session
• annulation   7 jours calendaires avant la formation : facturation de 100% du montant total de la session

Nos formations sont prioritairement dédiées aux Coop'Hlm et ouvertes aux autres OLS sous réserve de places disponibles.

Accessibilité

Toutes les salles que nous choisissons pour les formations en présentiel sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour toute question sur les conditions d'accessibilité de la salle, demande d'accessibilité complémentaire, en présentiel comme en distanciel, contactez-nous le plus en amont possible.

Restrictions alimentaires

Si vous souffrez d'allergies, merci de nous en informer dès l'inscription. Vous pouvez également nous demander les options suivantes :

• Végétarien
• Pesco-végétarien
• Végétalien/Vegan
• Sans porc
• Sans gluten
• Sans lactose

-> Nous en faire part au moins 72h avant la formation.